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MÉTODO Y BENEFICIOS DEL COACHING

Cambiamento Coaching

NUESTRA METODOLOGÍA

¿Está buscando una forma eficaz de transformar el comportamiento de su equipo y lograr resultados tangibles? Nuestra metodología de coaching se centra exactamente en esto: guiar a las personas a través de acciones específicas y bien planificadas para influir positivamente en su comportamiento. Vamos más allá, trabajando también los aspectos cognitivos, tanto a nivel individual como de equipo, para apoyar a todos en la construcción de las bases necesarias para impulsar el cambio deseado. Nuestro objetivo es brindar las herramientas y el apoyo necesario para lograr una transformación profunda y duradera, orientada al éxito del individuo y de toda la organización.

¿QUÉ ES EL ENTRENAMIENTO?

El coaching es una extraordinaria herramienta de apoyo estratégico para la consecución de tus objetivos personales y empresariales, y se activa con una colaboración basada en la confianza, con el objetivo de clarificar los objetivos trazados, alcanzándolos a través de la planificación de acciones compartidas.

Crescita Personale e Professionale

LOS PROTAGONISTAS DE LA RELACIÓN

ENTRENADOR

COACHÉ

funziona coaching

CÓMO FUNCIONA

Una vez consolidada la confianza como piedra angular de la alianza, te apoya en inspeccionar oportunidades para definir objetivos y juntos coordinamos intenciones para que, a través de herramientas específicas, evolucionen en acciones exitosas.   

LA ELECCIÓN DEL ENTRENADOR

Saber elegir un Coach es la parte más importante y algunas precauciones son suficientes para recibir un soporte de alta calidad y experiencia comprobada.

Uno de ellos es el nivel de certificación y acreditación ICF.

CAC | PCC | MCC

ICF es la Federación Internacional de Coaching, presente en 138 países, con más de 35.000 entrenadores profesionales en todo el mundo. La membresía en la federación es el resultado de una formación específica, seguida de exámenes orales y escritos, que validan la formación y absorción de las 11 habilidades ICF, fundamentales para el desempeño de la actividad.

¿POR QUÉ HACER ENTRENAMIENTO?

A través de la relación de coaching alcanzas una nueva condición de independencia de las creencias que limitan tus días.

Aprenderás el método utilizado, mejorando tu capacidad de toma de decisiones, analizando agudamente las alternativas existentes, evaluando sus consecuencias, límites y obstáculos. Aumentarás tu capacidad para liberarte de los problemas gracias a la técnica exploratoria adquirida, transformando cada ocasión en una oportunidad.

Autostima e coaching

"Se necesita mucho menos para cambiar de lo que piensas.

A veces incluso un pequeño gesto"

LOS BENEFICIOS DEL ENTRENAMIENTO

LIDERAZGO

Mejora de la capacidad de gestión de equipos y de la consecución de los resultados deseados, gracias a la mayor conciencia adquirida sobre lo que sabemos, lo que sabemos hacer y lo que sabemos hacer, incluida la capacidad de delegar de forma más eficaz.

GESTIÓN DEL TIEMPO

Gracias al aumento de la capacidad de toma de decisiones, podrás elegir mejor cómo gestionar tus proyectos, aprovechando al máximo tu tiempo.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

A través del autoaprendizaje experiencial aprendes el método procedimental que te permite negociar obteniendo las mejores soluciones, viendo cada problema como una oportunidad de estímulo creativo y cambio positivo.

CULTURA DEL COMPORTAMIENTO

El Coaching te permite ser un directivo apreciado, un profesional reconocido, una figura de rol que sabe dedicar tiempo a escuchar las necesidades y sabe gestionarlas de la mejor manera posible, difundiendo el espíritu del Manager Coach en el clima empresarial.

RESILIENCIA

Equilibrar eventos inevitables e impredecibles , compromisos obligatorios e inaplazables, objetivos a largo plazo y actividades que nos apasionan a través de procesos más ágiles, eficaces y eficientes.

GESTIÓN DE CONFLICTOS

El control eficiente de los conflictos inevitables y la capacidad de tomar decisiones más coherentes es esencial para crear un clima corporativo exitoso, definiendo mejor tareas y roles, limitando el ámbito de acción gracias a una mayor claridad y transparencia.

GESTIÓN DEL CAMBIO

El coaching es un elemento de apoyo en fases de cambio, ya sean planificadas o inesperadas, guiando el progreso personal y empresarial.

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